咨詢工程師考試。工程咨詢概論。模擬練習題十二1。申請設立工程咨詢有限責任公司須提交的文件有,A。公司的組織機構設置文件,B,公司法定代表人任職文件和身份證明,C。公司章程,D,驗資證明,E。公司住所證明2,管理效果后評價的重點是評價項目建設與運行中的,A,組織結構的合理性。B,組織結構形式。C,組織中的人員,D。組織內部溝通機制。E,溝通協調能力3,風險損失一覽表通常劃分的風險包括,A,直接損失風險。B,間接損失風險。C。責任損失風險。D,毛收入損失風險,E。人身損失風險4,在規劃目標清晰,發展條件充分。結構調整方向明確后。研究確定,是規劃研究的重要任務,A,經濟政策,B,投資方案。C,備選項目。D,環境目標。E。風險防范措施5,申請咨詢工程師。投資,注冊需提交的材料有。A,注冊申請表,B,注冊咨詢工程師。投資。執業資格證書,C。任職單位出具的任用證明,D,任職單位出具的申請人職業道德證明。E。注冊資金證明6。根據TRIPS的要求與我國所作的承諾,我國對。等有關知識產權保護的法律法規進行了全面修改,A,專利法。B。建筑法。C。商標法。D。著作權法,E,計算機軟件保護條例,7。評價建議書的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術建議書的評價中,一般要評價,A,咨詢公司的固有資產。B。咨詢公司的資歷和經驗,C,為完成咨詢任務擬采用的方法和途徑。D。參加該項咨詢服務的人員,E。咨詢公司的業績表8。項目評估報告的主要內容有,A,對投資建設的必要性和市場預測的結果進行評估。分析項目建設的必要性,B,對項目建設條件和技術工藝方案進行評估。分析項目實施的資源與技術保證條件,C,對項目技術經濟評價指標。評價方法進行比較評估。分析項目效益的實現性。D,對項目的財務,經濟,環境。社會影響進行評估,提供項目取舍的依據。E。對影響投資效益的經濟政策和管理體制進行評估。為項目順利實施提出建議9,項目跟蹤評價包括項目實施過程中從立項到項目完成前的各種評價,即項目的。A,監測評價,B,開工評價,C。進度評價,D。階段評價。E。完工評價10。符合咨詢工程師執業資格考試的最低學歷及其已從事工程咨詢相關業務的年限要求的有,A,工程技術類或工程經濟類專業大專以上,且已從事工程咨詢相關業務滿8年,B。工程技術類或工程經濟類專業本科以上,且已從事工程咨詢相關業務滿6年。C。非工程技術類或非工程經濟類專業大專以上。且已從事工程咨詢相關業務滿8年,D。非工程技術類或非工程經濟類專業本科以上。且已從事工程咨詢相關業務滿10年,E,非工程技術類或非工程經濟類專業大專以上,且已從事工程咨詢相關業務滿10年11。下面有關蒙特卡羅法正確的是。A,它是風險分析的一種方法,B,它是通過對隨機變量的統計試驗。隨機模擬來估計經濟風險和工程風險的數學方法,C,也稱AHP法。D,這種方法可以直接處理每一種風險因素的不確定性。減少在不確定情況下所作決策的偏差和失誤,E,要讓專家進行主觀判斷,并且專家的判斷要滿足一致性檢驗12,建筑工程一切險適用于所有永恒建筑和公共工程,其承保的內容包括,等,A。綜合責任。B,第三者責任,C,施工用設施,設備和機具,D。工程本身。E。場地清理費13。為保證工程咨詢的質量。咨詢工程師應做到。執業,A?？陀^,B。公正,C。平等,D,科學,E,公開14。工程咨詢公司的管理結構分為三層,分別為,A,最高管理層,B。上級管理層。C。中間管理層,D。作業管理層,E,底層管理層15。工程咨詢公司有著自己的一些特性。這些特性決定了工程咨詢公司管理上更側重于。A,人力資源開發,B,增強整體性和適應性,C。重視對員工的激勵,D。提高技術水平,E,給員工以充分的發展空間16。項目周期的主要階段是,A,策劃階段,B。準備階段,C,實施階段。D。完工階段,E。項目立項17。一般來說,可行性研究的主要內容包括。A,投資必要性,B,技術可行性,C。經濟可行性,D,社會可行性。E,法律可行性18,編制項目竣工報告的程序是,A,工程與設備的預驗收。B,編制工程決算書,C。整理竣工資料,D。編寫竣工總結,E。編寫竣工報告19。項目管理效果評價包括。A,組織內部溝通,交流機制的評價。B。組織結構形式及對組織中人員的評價,C。對組織內部利益沖突調停能力的評價。D,對激勵機制及員工滿意程度的評價。E。對組織外部溝通能力的評價20。TRIPS協議的基礎是兩個知識產權的國際協議,它們是,A。保護工業產權的,巴黎公約,B,羅馬公約,C。關于集成電路的知識產權公約。D,保護文學和藝術作品的。伯爾尼公約。E,泛美公約。